martes, 13 de noviembre de 2012

ANALISIS VRIO, PROPUESTAS, CONCLUSIONES Y BIBLIOGRAFIA



ANALISIS VRIO

Valioso: Es un software diseñado para   controlar  las finanzas y contabilidad de todos los puntos de venta. Mantener actualizado el sistema es bastante fácil y nada complejo, pero requiere de buen tiempo ya que la información que debe ingresarse en el sistema diariamente es bastante larga.


Raro: No es un sistema fuera de lo común , pero es bastante útil para controlar todos los almacenes de una manera más fácil.
 
 
Inimitable: el sistema interno de la empresa puede ser fácil de imitar porque son formatos estandarizados.
 


Inmersos en la organización: el sistema interno de la empresa  que permite a todos los integrantes de la empresa. (gerente, administradora, vendedores, y bodegueros. ); ya que estos formatos permiten el fluido de la información desde la parte gerencial hasta la parte de inventarios.
Este software permite tener la información actualizada y puede ser revisada desde cualquier pare solo teniendo conexión a internet.




 Propuestas



Utilizar el software mas adelante como medio de facturación y ser el único en llevar todas las cuentas de los negocios, para agilizar la actualización del sistema.




 Conclusiones.


·         Gracias  a los sistemas de información y software se cuenta con ventajas sobre otras empresas del mercado y el buen uso de estos nos dan orden y buen respaldo ante cualquier problema que halla en la empresa y con los clientes ya que todo queda registrado y se evitan mal entendidos.

·         Todo lo trabajado en y desarrollado en este trabajo nos da a conocer fortalezas y debilidades de dicha empresa y en que aspectos puede mejorar para una mejor comunicación y desarrollo de sus sistemas de información.





 Bibliografía.






IMPACTO ESTRATEGICO SEGUN MATRIZ MC FARLAND

Fabrica y producción
-formatos de análisis de datos

- formatos de compra

- formatos de registro

- formatos de entrega

- formatos control de inventario

-formatos de entrega y devoluciones.
Estratégicos
-tener soportes de todo lo relacionado tanto de las ventas como de las entregas y de los productos disponibles para no generar confusiones.
Soporte
software de registro propio de comodísimos

Reinvención
actualización de acuerdo a los nuevos productos y opciones que se añadan a la empresa

EVOLUCION DE LOS SIG


Evolucion de los sistemas de información en la empresa.


                                             
Con el paso del tiempo el sistema de información utilizado por comodísimos ha ido actualizándose y ha creado varias funciones adaptables a las necesidades que la empresa requiere .Una de ellas ha sido la de movimiento bancarios, tasas de interés y cuentas bancarias.

Análisis del sector para la organización seleccionada. (Las fuerzas de Porter).


Hay posibles competidores en la venta de colchones.
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Hay varias comercializadores de colchones en la ciudad-->Hay competencia con demás comercializadores de colchones<--C/cliente puede llevar varios colchones.
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Existe amenaza de productos sustitutos.




analisis y servicios de la empresa


Análisis del sistema de información.



Sistema de finanzas y contabilidad colchones comodísimos.

Es un software diseñado para apoyar los procesos de negocios en sus finanzas y contabilidad, ya sean  registrando clientes, registrar ventas, tener al día los inventarios, registrar egresos, ingresos, prestamos, salida.


Toda la información de los 3 puntos de venta de la ciudad quedan registrados en la base de datos y de esta manera es rápido revisar desde cualquier parte el estado de cada uno de los puntos de venta.





Servicios


·         Reporte de ventas.
·         Análisis de ingresos y egresos.
·         Análisis de cuentas de caja y cuentas bancarias.
·         Reporte de entradas y salidas de productos.
·         Reporte de inventarios al día y siempre actualizados.
·         Base de clientes con su respectiva información.

organigrama


Gerente General
|
|
|                                                                                            
/\
Admon punto de venta faroles------Admon punt.v Unicentro-------Admon punt.v calle 14
 \                                       |                                       /
 \                                      |                                      / 
 \                                     |                                    /
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vendedores
|
|
|
bodegueros


MISION Y VISION


Misión.


Ofrecer descanso a nuestros clientes a través de productos de excelente calidad. Brindar a los clientes un producto orientado a a la plena satisfacción de sus necesidades y requerimientos , basados en una gestión de control y calidad total, centrada en la capacidad de sus recursos humanos, tomándolos como el elemento principal de su atención interna.



 Visión.


ser lideres a nivel nacional en la fabricación y comercialización de colchones mediante el propicia miento de un ambiente armónico de trabajo creativo con un modelo administrativo de participación y trabajo en equipo, motivando el desarrollo personal y profesional de cada uno de nuestros empleados garantizando por consiguiente ingresos retributivos a los accionistas

CAPITULO 2 DATOS DE LA EMPRESA


DATOS DE LA EMPRESA


Descripción de la empresa

La  planta esta ubicada en Medellín Antioquia; (Autopista sur. Carrera 42 # 85 -117 Itagüí), con un área de 14.000 metros cuadrados de extensión. En esta gran empresa Colombiana, que cuenta con 30 años de experiencia y excelente servicio al cliente se produce su marca líder COMODÍSIMOS, galardonada con el Sello de Calidad Icontec y certificada bajo la norma ISO 9001-versión 2008, que la ha posicionado a escala regional y nacional. El principal objetivo de la organización es estar siempre a la vanguardia dentro de la industria del descanso en el país. Para lograrlo, Comodísimos siempre está en la búsqueda de la implementación de nuevas tecnologías, que le permitan ofrecer los mejores productos dentro de los más altos niveles internacionales. Es la única empresa en el país que tiene certificada la línea de colchones de Resortes y de Espuma, bajo la norma NTC 2094, y un Sistema de Gestión de Calidad. Todo lo anterior permite lograr una entera satisfacción del cliente y un alto reconocimiento a nivel nacional e internacional.

OBEJTIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS


OBJETIVO GENERAL


·         Nuestro principal objetivo es identificar el sistema de información gerencial de la empresa Comodísimos.




  OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
                                                         

·         Diseñar un modelo de gestión logístico eficiente como sistema de información para la toma de decisiones, genera aspectos favorables tales como:
-       Estimación de los tiempos de entrega con mayor exactitud
-       Control del desempeño del personal
-       Toma de decisiones instantáneas durante la ruta
-       Diseño de rutas de distribución mas eficientes
-       Cumplimiento y control de tiempos programados
-       Mayor capacidad de respuesta a las exigencias de los clientes
-       Mejoramiento del proceso de toma de decisiones estratégicas
-       Reducción de los costos administrativos y operativos

CAPITULO I
EL PROBLEMA



1.1. Introducción.



Los sistemas de información gerencial permite el flujo de información a través de toda la empresa con el fin de administrar la información para  que sirva de apoyo para la toma de decisiones.
Estos sistemas pueden ser manuales o por medio de tecnologías de información, lo importante es que las empresas mantengan un estilo de administración que soporte dicha información.
                                                                                         
En el siguiente trabajo se presentara la aplicación de los sistemas de información gerencial en la Empresa comodísimos de la ciudad de Cúcuta,. Una empresa dedicada  a la comercialización principalmente de colchones, y de accesorios como somieres, almohadas cojines y sabanas.

INDICE DEL TRABAJO


ÍNDICE
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1.1. Introducción.
1.2. Objetivo general.
1.3 Objetivos específicos.



CAPÍTULO II
DATOS DE LA EMPRESA
2.1. Descripción de la empresa.
      2.2. Misión.
      2.3. Visión.
      2.4. Organigrama.
2.5. Análisis del sistema de información.
2.6 Servicios.


CAPÍTULO III
DESARROLLO DEL TRABAJO

3.1. Análisis del sector para la organización seleccionada. (Las fuerzas de Porter).
.
      3.2.. Evolución de los sistemas de información en la empresa
 3.3 impacto estratégico según la matriz de McFarland y analisis VRIO
3.4 análisis VRIO
3.5. Propuestas
3.6. Conclusiones
3.7. Bibliografía